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【初心•使命】刘昌副院长组织人才培养及管理机制专题调研

发表时间:2019-10-14 点击:

根据医院“不忘初心、牢记使命”主题教育活动调研要求,10月11日下午,刘昌副院长以“区域医学中心建设需求下人才培养及管理机制”为主题召开专题调研会议,主要针对学科建设过程中人才开发、人才培养、人才管理的相关问题进行讨论,教学部部长黄燕萍、副部长刘华胜,科技部副部长吴胜利,人力资源部副部长刘佳以及教学部、人力资源部、组织统战部、学科办、医务部、科技部、党院办科室骨干参会。刘昌副院长主持会议。

会议开始,刘昌副院长结合专题学习研讨情况,围绕“新时代,我们如何做到不忘初心”,从不忘初心要始终铭记我们从哪里来,向何处去,该怎么走三个方面深入浅出的与大家分享了学习认识和体会。刘昌副院长讲到我们要忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于事业;要走敢于担当的有为之道,有担当之勇、担当之智、担当之为;要走廉洁律己的干净之道,要正心律己、慎行克己、严以责己,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。

在调研环节,参会人员围绕目前医院人才现状及需求,人才培养及管理过程中存在的问题,人才培养及管理机制、路径、对策展开讨论。大家畅所欲言,各部门从不同角度提出了人才开发、培养与管理过程中发现的问题,如目前医院人才体系不健全,如何将医教研护联动,建立一套完整的人才培养与管理体系;学科主动联系少,如何借助学科影响力延揽人才;如何更好的留住与用好高层次人才;如何考量科室人力资源配备与人员资源利用率;如何做好科研平台与科研人员的统一管理等。

围绕提出的这些问题,大家纷纷发表自己的观点,提出了合理可行的意见与建议:医教研护联动,按照不同系列做好人才的分类管理,建立医师系列、教师系列、科研系列、管理系列的考核目标、指标,对不同系列、不同专业类别人才进行考核评价,从而健全人才培养与管理体系。通过人才政策的宣传,学科主动联系,借助学科影响力延揽人才。通过评估科室人力资源配备与人员资源利用率,做好人力资源管理及利用;科技部统一对科研设备管理,统一对科研人员进行考核做好科研平台与科研人员的统一管理等。

最后,刘昌副院长对此次调研活动进行总结,她指出医院发展靠人才,人才是医院竞争与发展的重要生产力,人才是兴院之本、强院之基、发展之源,做好人才的培养与管理是一项非常重要并且又意义课题。通过今天的调研讨论,我们发现了医院人才开发、培养与管理的问题,也提出了相应的对策与举措,非常好,非常有意义,希望会后各部门结合自身的工作,进一步梳理问题、细化举措,日后我们还可以召集大家进行交流。通过今天的讨论,我们也欣喜地看到医院一批年轻的干部、同事都很有思想,很有潜力。

管理是一项事业,刘昌副院长结合自己亲身经历的三个故事,告诉我们目前医院管理人才紧缺,希望大家不仅把管理当工作做好,更要把管理当事业作出特色和成效,为医院发展助力,让我院的管理人才辈出。希望在大家的共同努力下,期待更健全的人才培养与管理体系早日建立起来,为推动区域医学中心建设,推动医院发展做出积极贡献。




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